De ontwikkeling van een resultaatgerichte strategie is van grote waarde voor organisaties. De strategie van een bedrijf of organisatie bepaalt immers grotendeels het succes ervan.

Met behulp van praktische methodieken en vanuit een stevige organisatie sensitiviteit bied ik vakkundige begeleiding bij strategische vraagstukken. Of het nu gaat om strategie ontwikkeling op concern niveau, voor één specifieke afdeling of op een actueel urgent thema.

Naast een strategieontwikkeling programma behoren onderstaande onderdelen ook tot de mogelijkheden:

• klankborden over specifieke strategie-onderwerpen
• visie vorming op een specifiek inhoudelijk thema
• team ontwikkelingsvraagstukken
• begeleiding van klantbrainstorms

Werkwijze

Na een uitgebreide intake wordt een op maat ontworpen aanpak aan u voorgelegd. Externe begeleiding vraagt immers een zorgvuldig gesprek over eigenaarschap, de zwaartepunten en de “zachtere” kant binnen de strategie ontwikkeling.

Als het goed voelt en we hebben het vraagstuk en de aanpak “beet” is het tijd om van start te gaan.

De aanpak is concreet en hands on. Tijdens een aantal workshopsessies en met tastbare visuele strategie modellen wordt vanuit verschillende perspectieven uw strategie ontwikkeld die uiteindelijk tot een zichtbaar en succesvol resultaat moet leiden.

In omvangrijkere strategie vraagstukken werk ik veelal samen met een netwerk van kundige professionals.  Diversiteit, elkaar aanvullen en versterken zijn daarbij kernbegrippen. De intensiteit van procesbegeleiding is altijd in overleg met de opdrachtgever.