Steeds meer organisaties streven naar continue verbetering en zoeken naar adaptief vermogen om op veranderingen in te kunnen spelen. Verandermanagement is een integraal proces met niet langer alleen aandacht voor de technische aspecten en de organisatiestructuur. De ‘zachte kant’ van veranderen heeft gelukkig in de laatste jaren steeds meer relevantie verworven. De medewerkers bepalen in grote mate het succes van een verandering. Immers, hoe groter het draagvlak voor initiatieven, hoe beter het doorvoeren van de verandering zal verlopen.

Voor mij staat verandering voor kijken naar kansen en mogelijkheden. Aansluitend bij de context, dat wat er al is en de manier waarop organisaties willen innoveren en vernieuwen. Het is mijn drive om de veranderkracht en daarmee het succes van organisaties te vergroten.

Uw veranderopgave is het startpunt voor een interactief proces, dat in nauwe afstemming ontworpen wordt. Op passende wijze ondersteun ik op die onderdelen die om versterking en neutrale procesbegeleiding vragen. Betrokken, betrouwbaar en energiek.